為深入了解集團旗下水產(chǎn)養(yǎng)殖板塊的發(fā)展現(xiàn)狀，科學規(guī)劃未來戰(zhàn)略方向，云湖集團總經(jīng)理張明輝、副總經(jīng)理王海燕等一行，于近日赴集團所屬香河水產(chǎn)養(yǎng)殖有限公司，開展了為期兩天的實地調(diào)研與座談交流。此次調(diào)研聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸、技術創(chuàng)新應用、市場拓展前景以及綠色生態(tài)養(yǎng)殖模式等關鍵議題，旨在推動香河公司水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)務實現(xiàn)更高質(zhì)量、更可持續(xù)的發(fā)展。

調(diào)研首日，集團領導一行在香河公司總經(jīng)理李偉的陪同下，實地考察了公司的核心養(yǎng)殖基地。他們深入走訪了標準化循環(huán)水養(yǎng)殖車間、種苗繁育中心、尾水處理區(qū)以及產(chǎn)品暫養(yǎng)與加工包裝車間。張明輝總經(jīng)理仔細察看了鱸魚、對蝦等高附加值品種的生長情況，詳細詢問了養(yǎng)殖密度、餌料投喂、病害防控及水質(zhì)監(jiān)控等日常管理細節(jié)，并對基地采用的智能化監(jiān)控系統(tǒng)和部分循環(huán)水處理設備表示了高度關注。他強調(diào)，科技賦能是現(xiàn)代水產(chǎn)養(yǎng)殖提質(zhì)增效的關鍵，香河公司要在現(xiàn)有基礎上，進一步加大在智能投喂、環(huán)境精準調(diào)控、疫病遠程診斷等方面的技術引進與自主研發(fā)力度。

在隨后舉行的專題座談會上，香河公司管理團隊向集團領導全面匯報了公司近年來的經(jīng)營狀況、主要產(chǎn)品線、市場銷售渠道以及面臨的挑戰(zhàn)。匯報指出，公司在穩(wěn)定大宗水產(chǎn)品供應的正著力打造自有品牌，拓展高端生鮮和預制菜市場，但在種苗質(zhì)量穩(wěn)定性、養(yǎng)殖成本控制、品牌影響力提升及行業(yè)周期性風險應對等方面仍存在壓力。

聽取匯報后，集團領導與香河公司的技術骨干、一線管理人員進行了深入交流。王海燕副總經(jīng)理指出，水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)正面臨消費升級和環(huán)保政策趨嚴的雙重考驗。她建議，香河公司要堅定不移地走生態(tài)健康養(yǎng)殖之路，不僅要確保產(chǎn)品安全優(yōu)質(zhì)，更要注重養(yǎng)殖過程的環(huán)保可控，將尾水達標排放乃至資源化利用作為硬性指標和核心競爭力來打造。要積極探索“養(yǎng)殖+休閑”、“養(yǎng)殖+科普”等融合發(fā)展模式，提升產(chǎn)業(yè)附加值。

張明輝總經(jīng)理在講話中對香河公司團隊的努力和取得的成績給予了肯定。他對公司未來發(fā)展提出了三點明確要求：第一，要強化戰(zhàn)略定位，將香河公司打造成集團現(xiàn)代農(nóng)業(yè)板塊中技術領先、模式先進的標桿企業(yè)；第二，要深化產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，加強與集團內(nèi)部物流、銷售端及外部科研機構的合作，打通從苗種到餐桌的關鍵環(huán)節(jié)；第三，要高度重視風險管控，建立健全包括自然災害、市場價格波動、質(zhì)量安全在內(nèi)的全方位風險預警與應對機制。他表示，集團將持續(xù)關注并支持香河公司的發(fā)展，在技術升級、人才培養(yǎng)和市場開拓等方面提供必要的資源傾斜。

此次調(diào)研務實而高效，不僅為集團層面掌握一線情況、科學決策提供了重要依據(jù)，也為香河公司明確了發(fā)展方向、鼓舞了團隊士氣。香河公司總經(jīng)理李偉代表全體員工表示，將認真領會落實集團領導的指示要求，以此次調(diào)研為契機，攻堅克難，開拓創(chuàng)新，全力推動公司水產(chǎn)養(yǎng)殖事業(yè)再上新臺階，為云湖集團的整體發(fā)展貢獻更大力量。